De Gilles Chabré à G2C

La Fabrique Internationale des Pratiques Entrepreneuriales

Depuis plusieurs années la ville de St-Etienne a engagé une coopération décentralisée inédite avec les villes de Monastir en Tunisie et Tamatave à Madagascar. Les Villes de Katowice en Pologne et Sierre en Suisse viennent de rejoindre cette dynamique dont l'objectif est de promouvoir les pratiques entrepreneuriales durables. Un plan d'action multilatéral de coopération internationale 2019-2021 a été co-construit par tous les acteurs. Trois défis sont à relever : 

• Faire vivre la pépinière internationale d'entreprises
• Renforcer et étendre les coopérations en terme de formation
• Renforcer les actionne matière d'insertion professionnelle

Je vais essayer de relater au fur et à mesure le travail réalisé : simple, concret, humble au plus près des besoins des populations des territoires.

Reprendre ce bog ? (Ter)

Il y a maintenant plus de 30 ans que je m'intéresse à l'économie sociale. J'ai la chance d'accompagner de nombreuses collectivités qui souhaitent construire, en la matière, leur plan stratégique et opérationnel. Il en est ainsi de Clermont Communauté. Cette mission m'a donné l'occasion de renouer avec Philippe Trouvé qui fut en son temps professeur à l'École Supérieure de Commerce.

Toujours actif, Philippe préside aux destinées du programme P.E.O.P.L.E. (Programme d'Etudes sur les Organisations Post-manageriales et la Libération des Entreprises) : www.programme-people-esc-clermont.fr

Un colloque est organisé en juillet à propos des entreprises utopiques. Henri Desroche et Adriano Olivetti seront mis à l'honneur. Belle occasion de revisiter une histoire que très peu connaisse et de laquelle pourtant des enseignements fructueux pourraient être tirés.

Téléchargement Appel Com 2016 EXT

Reprendre le Blog ? (Bis)

Reprendre le blog pour commenter l'actualité politique locale ? Certainement pas ! Il n'y a plus rien à commenter depuis de nombreuses années. Le Roannais est passé à côté de son histoire, les politiciens de tous les bords alliés aux édiles locaux en portent la responsabilité. La politique régionale et nationale ? Plus personne n'y croit et le pire est devant nous.

Dans un monde où le bruit est érigé en vertu, où les discussions de bistrot tiennent lieu de pensée construite, où les certitudes s'auto-alimentent en logorrhées incompréhensibles, n'est-il pas plus sage de se taire pour ne pas alimenter ce tumulte abrutissant ? La réponse est oui, sans aucun doute. Aussi, de façon parcimonieuse, je posterai quelques textes relatifs à ma pratique professionnelle. Je commence à en tirer quelques enseignements qui pourraient être utiles à d'autres. 

Reprendre ce blog ?

Un de mes anciens amis, perdu de vue depuis quelques années, m' a relancé pour renouer avec ce blog. "Il me permettait de savoir où tu en étais" m'a-t-il assuré. Où en suis-je ? Une façon de répondre est de promouvoir le livre "attentats rhétoristes" issu des performances UnDeuxGround, forme unique de spectacle éphémère et vivant. C'est au Grand Lyon, bien avant la Métropole, que nous avions, avec Alain Blum, lancé ce groupe de slameurs à la poésie aérienne. Ils étaient présents jeudi 31 Mars lorsque Alain Blum signifiait son départ à la retraite. Je les avais fait venir plusieurs fois à Roanne. ils avaient rencontré un grand succès. Dans ce temps où le vide est abyssal, leur livre sonne une radicalité salutaire : 

"Il y'a ceux qui rampent et ceux qui glissent, ceux qui ratent, ceux qui réussissent, ceux qui se tâtent ceux qui réagissent, ceux qui se tapent, ceux qui se heurtent au cordon de police, ceux qui perdent ceux qui tirent les bénéfices de la barrière métallique, de la paranoïa généralisée, qui disent que l'on a toujours raison de baliser, barrière métallique, vol de valise diplomatique, répression mécanique, agression automatique. laisser pour mort, cortège funèbre ça court encore, couronne de fleurs, peur de l'explosion, explosion de la peur. Quand se serre le coeur, que vous courez, que vous fuyez alors que le danger est ailleurs." Edition deux-cent-cinq - 7 rue Marcel Dutartre - Villeurbanne.

 

De nouvelles demandes ?

Au cours de ce premier trimestre, il m'a été demandé de concevoir, d'animer et de formaliser des séquences de travail, plus ou moins longues, permettant à des collectifs d'accoucher d'une production en mesure de répondre à leurs interrogations :

• Ville de Sierre en Suisse : pouvez-vous nous aider à faire un bilan à mi-mandat et définir la feuille de route des deux prochaines années ?
• Ville de Digne les Bains : Pouvez-vous nous accompagner afin de réfléchir à notre projet de territoire intercommunal et à imaginer le rôle de la Ville de Digne ? 
• Ville de St-Etienne : Pouvez-vous nous assister pour concevoir et animer un séminaire franco-tunisien en mesure de construire la feuille de route de nos actions en 2015. 
• L'équipe de soins palliatifs du CHU de Bordeaux m'a sollicité pour réimaginer leur DIU après 10 années de pratique.
• La ville de Toul, en décembre 2014, m'avait demandé de concevoir et d'organiser un séminaire pour les cadres dirigeants afin d'améliorer leurs pratiques en matière de transversalité. 

Ces différentes sollicitations m'ont conduit à imaginer des méthodologies très simples et ludiques pour, dans un temps très court, faire accoucher des groupes d'une production collective. Ces différentes missions, si j'en crois les échos parvenus, ont dépassé les espérances initiales et d'autres demandes ont été formulées. 

Une nouvelle gouvernance territoriale ?

Différentes missions, en France et ailleurs, me conduisent à penser que des collectifs, dans lesquels certains élus sont moteurs, peu nombreux certes c'est pourquoi il faut leur rendre hommage, seraient prêts à bouleverser de façon considérable les pratiques de gouvernance territoriale.

Quel est l'enjeu ? Penser à la fois la centralité et la proximité en associant les socio-professionnels(les) et les citoyens(nes) sans construire une usine à gaz ! Est-ce aussi compliqué que cela ? Peut-être pas ! 

1. On découpe en espaces de proximité, le bassin d'emploi, espace de la gouvernance de centralité. 
2. Au sein de chaque espace de proximité est installé un conseil de proximité. Il est composé d'élus siégeant au niveau central, mais aussi de socio-professionnels(les) et de citoyens (nnes), à nombre égal, volontaires et tirés au sort.
3. Chaque conseil de proximité contribue, par ses propositions, à l'élaboration puis à la mise en oeuvre du projet du territoire pour lequel il dispose, au niveau de l'espace de proximité,  d'un budget participatif.
4. Les socio-professionnels(les) et les citoyens (nnes), tant au niveau du Conseil de proximité que de l'espace de gouvernance central sont représentés avec voix consultative.
5. Seuls, pour l'instant, les élus disposent au sein du Conseil de proximité et de l'espace central de gouvernance d'une voix délibérative.

Trop compliqué ? Usine à gaz ? Non, perte de pouvoir des édiles locaux et de leurs prébendes. Et alors là, en France !!!!!!! 

 

Périmètre de projet ou périmètre de gouvernance ?

J'accompagne une municipalité dans les Alpes de Haute Provence. Une équipe essentiellement citoyenne, éloignée pour l'instant des carcans et jeux politiciens, a été élue pour présider aux destinées de la ville centre. Mais, si une importante réflexion avait été conduite  quant aux projets à initier pour la ville, elle n'avait pas ou peu pris en compte l'intercommunalité d'une part et, d'autre part, le rôle de la ville centre au sein d'un projet de territoire.

Le travail que nous avons engagé vise à construire un "corps de doctrine commun" en mesure d'alimenter en matière grise le moteur intercommunal et le projet de territoire. Et une question passionnante a été travaillée : quel est le périmètre pertinent ? La réponse apportée est très juste : il est souvent nécessaire de distinguer le périmètre de gouvernance et le périmètre de projet. Ils peuvent se recouvrir certes, mais le plus souvent ce n'est pas le cas. En résumé, le périmètre de projet est le plus efficient pour enclencher une dynamique territoriale. En cela, il transcende les périmètres de gouvernance. La révolution dans les Hautes Alpes serait-elle en marche ? 

Cluster textile en Tunisie

J'étais, la semaine dernière, pour le compte de la ville de St-Etienne, en Tunisie, à Monastir, afin d'accompagner la finalisation du plan d'action 2014 co-construit avec les acteurs volontaires d'un cluster textile territorialisé. Qu'est-ce que c'est ? Un regroupement volontaire d'acteurs de la filière textile qui décident de travailler ensemble pour être plus efficaces !

C'est le 13 décembre que s'effectuera la restitution du travail accompli au cours d'un évènement orchestré par l'Union Tunisienne de l'Industrie du Commerce et de l'Artisanat. (UTICA). Trois actions seront présentées :

• Une cartographie interactive du qui, fait quoi en matière de textile sur le territoire de Monastir,
• Le concours de l'entrepreneuriat et les lauréats retenus pour leurs projets innovants dans le domaine du textile,
• Un défilé de mode au cours duquel seront présentées les créations d'un centre professionnel technique. 

Des jeunes professionnelles m'ont présenté quelques travaux déjà réalisés : le talent est perceptible même pour un néophyte.

 

 

Revenir à l'essentiel !

Dans les prochains jours, mon nouveau site internet sera disponible : www.gchabre.com Le premier, rustique et empirique, a rempli son office.

J'ai souhaité effectuer une rupture, expression d'un positionnement qui retrouve ses fondamentaux car :

• J'en ai fini avec la politique, ses politiciens et politiciennes. Rien ne change et rien ne changera tant au niveau local que national. De quelque bord qu'ils soient, il n'y a rien à attendre d'eux. Tirez le rideau !

• J'en ai fini avec les zélateurs des nouveaux messianismes de l'économie solidaire et des technologies qui ne sachant pas d'où ils viennent sont bien incapables de savoir où ils vont !

• J'en ai fini avec les utopistes et les rêveurs qui promettent l'avènement d'un jour meilleur et sont impuissants à intégrer les réalités économiques et les contraintes d'un marché sans faire appel aux subventions et aides qu'ils avalent goulûment. 

Dans ce blog, comme à son origine,  je ne ferai état que de ma pratique et des enseignements que j'en tire afin de permettre aux acteurs avec lesquels je travaille et qui me font confiance : "d'accoucher du meilleur d'eux-mêmes" ! 

Je restituerai également, modestement mais avec conviction, celles et ceux qui depuis tant d'années m'aident à penser :  Charles Gide, Gaston Bachelard, Henri Desroche, Pierre Bourdieu... et quelques autres ! 

Commençons donc avec Henri Desroche :

Sans mirage aucune expédition ne se mettrait en route, mais …..

"Un jour je tentais l’exploration de cet inconnu. Je revins moulu de fatigue, déchiré de ronces, épuisé de soif et de faim. Au terme de cette montée que j’avais voulue sans détours, j’avais seulement trouvé une double déception : le lacet d’une route, prosaïquement identique à tout autre lacet des routes du pays et au bout du lacet sur lequel je m’étais finalement résigné à m’acheminer d’autres lacets encore, et toujours d’autres pentes, d’autres montagnes, qu’il n’était plus question de gravir … Je me demande parfois si cette expérience de prime jeunesse n’a pas fomenté déjà subrepticement cette théorie du mirage à laquelle je suis si souvent enclin pour une sociologie de l’espérance : sans mirage aucune expédition ne se mettrait en route, mais toute expédition enfin mise en route trouve autre chose et beaucoup moins bien que son mirage. Les trajectoires coopératives  - comme celles de tout autre mouvement social - auraient à s’expliquer, elles aussi, avec leurs espérances. "

 Henri Desroche  - Le projet Coopératif - Editions Economie et Humanisme, Les éditions ouvrières - 1976. 405 pages.

 

 

 

Les réseaux entre illusion et réalité !

En 2003, pour la Chambre de Commerce et d'industrie de Lyon, j'avais produit une étude afin de comparer deux réseaux d'acteurs totalement différents : monsieur Store et Accueil Paysan. J'ai dû réexhumer ces travaux pour des raisons professionnelles. Il me semble que bien  des aspects, évoqués il y a déjà 10 ans, sont encore d'une étonnante actualité. En pièce jointe un fragment d'un document de 74 pages. 

Gilles Chabré - Des compétences pour une organisation en réseau : entre illusion et réalité. Approche clinique de deux réseaux : Monsieur Store et Accueil Paysan - Chambre de Commerce et d’Industrie de Lyon - Janvier 2003 - Document muligr - 70 pages.

 

Téléchargement Réseaux - entre illusion et réalité