Dans quelques mois maintenant, en Mars 2011, Mairies et Etablissements publics de coopération intercommunale n'auront plus que deux ans et demi pour poursuivre les actions engagées, les amplifier, voire les réajuster. Aussi, afin d'aider les élus à prendre leurs décisions, nous avons construit une méthode simple, "rustique" même qui leur permet de savoir très exactement ce qui a été fait au cours des trois premières années et, ainsi, de disposer d'un tableau de bord de pilotage stratégique pour les prochaines années. La méthode construite répond à trois cas de figure :
- Les collectivités ont écrit un projet politique et l'ont décliné en fiches actions dans un plan de mandat
- Les collectivités ont écrit un projet politique mais ne l'ont pas décliné en fiches actions dans un plan de mandat
- Les collectivités n'ont pas écrit de projet politique et ne l'ont pas décliné dans un plan de mandat
Expérimentée maintenant dans plusieurs collectivités et selon des cas de figure différenciés, elle semble parfaitement répondre aux attentes des élus. Car, non seulement elle permet de conduire un bilan à mi-mandat, mais elle permet de mesurer l'adéquation entre la vision politique territoriale exprimée et les actions conduites ! Les surprises ne manquent pas !!!
Cette méthodologie a été co-construite avec une de mes collègues : Claire Tillon
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