De Gilles Chabré à G2C

Repenser totalement la ville

"L’utopie n’est pas un idéal inaccessible, mais un possible qui n’a pas été expérimenté. Notre société n’est pas durable. On s’éloigne de ce que nous sommes fondamentalement : des êtres vivants qui vivent dans un organisme vivant, la planète Terre." (Luc Schuiten)

Le travail conduit par Luc Schuiten, architecte Belge, nous oblige à repenser la ville dans le monde de demain. Il nous oblige à réécrire  un corps de doctrine de l'urbanisme et de notre vivre ensemble. Comme dans le billet précédent, nous sommes conduits à repenser notre imaginaire collectif. Visiiter le site de Luc Schuiten et vous ne penserez plus la ville comme avant. Lisez aussi l'article téléchargeable ci-après.

Téléchargement Schuiten

 

 

La sobriété heureuse

Il est indispensable de décoloniser notre imaginaire politique. D'être en mesure, comme l'écrivait Gaston Bachelard, de produire une rupture épistémologique avec les modèles dominants qui colonisent nos pensées. Le think different est plus que jamais à l'ordre du jour. Pierre Rabhi y contribue avec sa sobriété heureuse.
La sobriété heureuse de Pierre Rabhi
envoyé par greenpod. - Films courts et animations.

Collectivités et Coopération décentralisée : attention à la pensée magique !

C'est en février 1992 que la coopération décentralisée est institutionnalisée en France. Une collectivité peut passer avec une collectivité étrangère une convention de coopération afin de sceller des accords et les maintenir dans la durée "La coopération décentralisée c’est la possibilité, pour une collectivité locale, de lier des partenariats avec des collectivités étrangères et de pouvoir y financer des projets dès lors qu’il y a signature d’une convention et respect des engagements internationaux de la France." (Cf site de cités unies)

Mais, la coopération décentralisée ne s'improvise pas. C'est un projet de développement. Peu de collectivités disposent de l'expérience de la conduite de projet en pays émergents et des ressources humaines susceptibles de piloter des projets toujours complexes et à distance. Trop souvent la pensée magique règne au royaume de la coopération décentralisée. De mon expérience en matière d'assistance et d'évaluation de projets, je tire les conclusions que l'enfer est pavé de bonnes intentions. Pourtant, avec une assistance minimale, les collectivités pourraient aisément réduire leurs risques et afficher des résultats beaucoup plus probants.

Une offre de service est disponible ici.

Téléchargement PLaquette

Terre : ressources 2010 déjà épuisées

Plusieurs journaux en ont fait état. Même le Figaro :

"Chaque année, l'ONG Global Footprint Network (GFN) calcule le jour où la consommation de l'humanité en ressources naturelles a épuisé ce que la planète est capable de fournir en une année, de la filtration de l'eau douce à la fourniture de matières premières, y compris alimentaires.

Cette année 2010, annonce l'ONG lundi, l'"Earth Overshoot Day" - littéralement le "jour du dépassement" - aura lieu le samedi 21 août. "Ce qui signifie qu'il aura fallu moins de neuf mois pour épuiser le budget écologique de l'année", relève le président de GFN, Mathis Wackernagel."

Et il ne faudrait pas repenser totalement notre modèle de développement ? L'urgence absolue est là. Nous devons tout de suite inventer la vie de l'après pétrole. Le mouvement des "villes en transition" montre le chemin.

Les amis de la terre, à Grenoble, ont réalisé une vidéo : Grenoble 2030 à regarder sans modération.

Grenoble 2030 quelle ville voulons nous?
envoyé par chermau. - L'info video en direct.

Ordinateurs solidaires

L'action conduite par la m@ison pour le compte de l'Etat et de la Région Rhône-Alpes et nommée ordinateurs solidaires est maintenant sur de bons rails. A ce jour nous avons recueilli : 2320 ordinateurs. (+ 250 nouveaux au cours de cet été). La chaîne de solidarité numérique est opérationnelle. Mais les collectivités territoriales et les organismes para-publics n'ont, pour l'instant, peu ou pas contribué. Nous préparons un évènement en Novembre qui permettra de remercier tous les donateurs et de faire encore mieux connaître cette initiative.

Entreprises/organismes	Nombre	Entreprises/organismes	Nombre
Arkema	190	Ville de Lyon	80
Inforoutes de l’Ardèche	200	Miel Mutuelles	76
Bibliothèque Nationale de France	1700	Maison du Fleuve Rhône	75

 

 

Une méthodologie expérimentée de bilan à mi-mandat

Dans quelques mois maintenant, en Mars 2011, Mairies et Etablissements publics de coopération intercommunale n'auront plus que deux ans et demi pour poursuivre les actions engagées, les amplifier, voire les réajuster. Aussi, afin d'aider les élus à prendre leurs décisions, nous avons construit une méthode simple, "rustique" même qui leur permet de savoir très exactement ce qui a été fait au cours des trois premières années et, ainsi, de disposer d'un tableau de bord de pilotage stratégique pour les prochaines années. La méthode construite répond à trois cas de figure :

1. Les collectivités ont écrit un projet politique et l'ont décliné en fiches actions dans un plan de mandat
2. Les collectivités ont écrit un projet politique  mais ne l'ont pas décliné en fiches actions dans un plan de mandat
3. Les collectivités n'ont pas écrit de projet politique et ne l'ont pas décliné dans un plan de mandat

Expérimentée maintenant dans plusieurs collectivités et selon des cas de figure différenciés, elle semble parfaitement répondre aux attentes des élus. Car, non seulement elle permet de conduire un bilan à mi-mandat, mais elle permet de mesurer l'adéquation entre la vision politique territoriale exprimée et les actions conduites ! Les surprises ne manquent pas !!!

Cette méthodologie a été co-construite avec une de mes collègues : Claire Tillon