De Gilles Chabré à G2C

Des esprits libres à www.libresesprits.fr

Ce territoire Roannais est vraiment une terre d'expérimentations. Je relisais hier un article de 1932 dans le Coopérateur de France. Mr Collaudin, président de la Solidarité y était interviewé. "En 1872 la Solidarité a été créée par quelques ouvriers tisseurs et ses débuts furent particulièrement modestes. Elle s'en tint tout d'abord à la Boulangerie à laquelle elle adjoignit ensuite l'épicerie et la mercerie. Elle installa son siège 36, rue de Clermont ..." Si on faisait défiler l'histoire socio-économique roannaise, on pourrait montrer une sorte de généalogie entrepreneuriale en matière d'économie sociale. Phènomène plus récent, l'usage des Tic afin de développer l'information citoyenne. Des blogs sont nés et, à leur manière, tentent de donner un point de vue à propos de la vie politique, locale, nationale ou internationale. Une web télévision s'installe également peu à peu dans le paysage de l'information citoyenne.

Je voulais donc saluer un nouvel arrivé. Des esprits libres, dont l'alacrité de la plume ne trompe pas quant à leurs origines culturelles et la qualité de leur formation intellectuelle, ont lancé sur les fonts baptismaux libres esprits. Le ton est caustique, le style raffiné, voire précieux, et, pointe, un soupçon de subversion qui n'ose encore totalement s'afficher. On regrettera que les auteurs avancent masqués. Mais c'est sans doute pour nous inviter à tenter de les démasquer ! Qui sont donc ces esprits libres qui s'expriment dans libres esprits ?

Réseau Loire entreprendre

C'est Joël Palluet entrepreneur local en espaces verts, et membre actif du CJD qui m'a sollicité pour rejoindre le réseau Loire Entreprendre. Je l'ai écrit et réécrit dans ce bog, l'entrepreneuriat sous toutes ses formes et dans tous les secteurs d'activités, marchands ou non marchands, doit être encouragé, aidé et développé. C'est l'esprit d'entrepreneuriat qui pour moi est l'avantage concurrentiel entre les territoires et qui fonde leur attractivité. C'est dans l'entrepreneuriat, l'innovation technologique et sociale que le Roannais doit investir. Et que l'on arrête de nous rebattre les oreilles en tentant de nous expliquer que le financement des clubs sportifs professionnels et les terrains de golf sont la clef de l'attractivité des territoires. Si c'était vrai, ça se saurait ! Entreprendre en économie sociale ou marchande, oui !  C'est la raison pour laquelle avec beaucoup de bonheur, au côté des pionniers  du réseau entreprendre en Roannais, je tenterai d'apporter ma pierre pour consolider ce réseau localement.

Publication de la 150ème note ! A propos du vin évidemment

Mon frère est viticulteur dans la côte roannaise. Il produit un vin d'appellation d'origine contrôlée à partir d'un cépage de gamay. Nous avons décidé, il y a quatre ans de produire un vin blanc à partir d'un cépage de viognier. Nous nous sommes associés et avons lancé, à Roanne, au Grand hôtel, le 10 décembre, la cuvée fraternelle. RWTV était là. La bouteille aussi !

 
     

  
 
 
 

RwTV : la télévision du Pays Roannais

J'ai évoqué récemment  le lancement d'un  nouveau média local RWTV.  10000 connexions depuis son lancement !  Un succès pour l'instant, à l'évidence. Ces types de médias complètent l'offre locale. Certains prédisent même qu'ils vont totalement les supplanter. C'est dans l'article ci-après.

Téléchargement Journaux et internet

 

RWTV : la télévision du Pays Roannais

Il y a très longtemps que je fomentais le projet de lancer une web TV. C'est fait et après 5 mois de travail. Elle a été lancée hier et se nomme RWTV. Nous sommes six investisseurs locaux, issus d'univers très différents, a soutenir ce projet porté par une entreprise locale AVP diffusion. En investissant dans des projets locaux qui créent de l'activité nous montrons notre volonté de soutenir celles et ceux qui osent entreprendre en territoire Roannais. Le temps n'est plus aux incantations : les plus nobles principes ne valent que par l'action !

 

 

Clymats

C'est à 25 ans que Brigitte Rosado a créé son entreprise. Il y a plus de 25 ans.  CLYMATS propose ses services  aux entreprises des secteurs marchands et non marchands. Là est une originalité intéressante. Brigitte soutient les créateurs sous quelque forme qu'ils créent. Nous avons tant de points en commun que notre rencontre de cette semaine devrait bien déboucher sur de fécondes coopérations.

Qu'est-ce que la valeur ? Par Patrick Viveret

EcoAttitude

Camille Bierens de Haan a de multiples talents. Je l'ai rencontrée alors qu'elle était étudiante au Collège Coopératif Rhône-Alpes. Elle était conteuse et a produit un mémoire ce recherche sur cette pratique. Je l'ai accompagnée dans ce travail de recherche. Depuis nos chemins n'ont pas cessé de se croiser. Aujourd'hui, elle développe de multiples activités autour du conte et du clown. Mais je voudrais signaler son engagement citoyen dans une association à Genève. C'est en effet en Suisse que Camille a créé Ecoattitude afin "d'éclairer la notion d'écoquartier et à faciliter les processus qui permettent de les réaliser auprès des acteurs de la scène urbanistique et immobilière,: autorités locales, promoteurs, entrepreneurs, habitants." Il faut prendre le temps de visiter ce site : c'est une mine de renseignements pour celles et ceux que les questions relatives aux éco-quartiers passionnent.

Le fonctionnement en réseau : un modèle adhocratique

Depuis une dizaine d'années, j'ai développé une méthodologie afin d'aider les acteurs des territoires à travailler en réseau. Tout le monde aujourd'hui emploie ce terme, véritable pensée magique. Mais la réalité des faits est tout autre. Travailler en réseau suppose une révolution culturelle et professionnelle. Il s'agit ni plus ni moins de passer d'un  modèle d'organisation mécaniste, bureaucratique, royaume de l'ingénieur à un modèle holistique et complexe royaume de l'artiste. Ce modèle d'organisation a été depuis longtemps théorisé par Henry Mintzberg. il le nomme le modèle adhocratique. "Pour bon nombre de gens (...) la bureaucratie mécaniste n'est pas juste une forme possible de structure c'est bien la structure. Ce n'est pas une des meilleures façons c'est la seule façon de concevoir la structure. Structure pour ces personnes signifie hiérarchie, autorité, contrôle du sommet vers le bas, unité de commandement, planification détaillée, formalisation des procédures et tout le reste. Comme l'eau au poisson, ce sont des concepts dans lesquels ils ont nagé une bonne partie de ce siècle. L'adhocratie qui va à l'encontre de la plupart de ces notions, leur apparaît en conséquence comme une forme de chaos, comme l'absence de structure." (Henry Mintzberg - Le management - Voyage au centre des organisations - p.286)

Plutôt que de reproduire des modèles d'organisation qui montrent tous les jours leurs limites, les acteurs de nos territoires devaient faire preuve "d'imagine-action" pour relever les défis qu'il faudra bien affronter. Qu'ils le veuillent ou non !

Ashoka

Hier, je terminais mon billet en évoquant Ashoka  une ONG créée par un ancien consultant de McKinsey qui s'est donné pour objectif de repérer et d'aider les entrepreneurs sociaux du monde entier.

"Notre objectif est de repérer et d’accompagner des Entrepreneurs Sociaux innovants

Une fois sélectionnés pour leur idée nouvelle et leurs qualités entrepreneuriales, qu’apporte Ashoka à ses Fellows (Entrepreneurs Sociaux innovants) pour qu’ils/elles développent leur activité ?

- Un soutien financier sur 3 ans,
- L’accès à des prestations de conseil de haut niveau (ex : McKinsey),
- Leur intégration à vie dans le réseau mondial d’Ashoka,
-  Des bourses de collaboration leur donnant la possibilité de se rencontrer et d’échanger des bonnes pratiques."

A découvrir absolument.